Vezetőknek
Cégünk egyik legfontosabb profilja az olyan sikeres vezetők támogatása mint TE.
Ismerős?
- A csapatomban felmerülő konfliktusokat szeretném csökkenteni.
Hogyan segíthetek nekik?
- Javítani szeretném a személyes eredményességemet.
Biztos elég jó vagyok a pozícióra?
- A munkahelyi stressz rossz hatással van a szervezetre és növeli a fluktuációs indexünket.
Valamit rosszul csinálok?
- Nem érti a csapatom, amit kommunikálni szeretnék feléjük.
Hogyan változtassak ezen?
- Döntenem kell arról, hogy ki legyen az utódom a jelenlegi pozíciómban.
Nem ismerem kellőképpen a csapatomat?
Ezekkel a kérdésekkel sokan szembesülnek a minennapi munkájuk során, és nekünk mindegyikre, sőt sok más lehetséges problémára is létezik megoldásunk.
Miben tudunk mi segíteni?
A mérésre épülő kiválasztást, fejlesztést, tehetségmenedzsmentet támogató eszközrendszerünk és módszertanunk objektivizálja és láthatóvá teszi a szervezeti és egyéni sikertényezőket, majd hozzáhasonlitja az egyéni tehetséget. Így az állapotfelmérést követően válaszokat tudunk adni a kiválasztás, fejlesztés, teljesítmény és -tehetségmenedzsment során felmerülő kérdésekre az egyéni és szervezeti hatékonyság támogatásával.
Stratégiai partnerként a sikeresség növelését támogatjuk az üzleti és személyes kiválóságban egyaránt. Tevékenységeink kulcsa a méréseken alapuló eredményesség. Projektjeink során a felmérések alkalmazásainak szakértelmét és a szervezetpszichológia gyakorlatát ötvözzük a cél-stratégia-eredmény hármasával; a szervezeti, csapat és egyéni sikerkritériumok ismeretét és tudatos kezelését hangsúlyozva.
Egyéni talent-térkép, a szervezeti és magán célok ismeretében, személyreszabott eszköztárral segítjük a vezetőket és döntéshozókat egyéni és szervezeti céljaik elérésében. A munkahelyen kívül felmerülő célok és work-life balance kialakítása és megvalósítása is fontos részeit képezik ennek a szolgáltatási folyamatnak.
Ha egy szervezet és vezetője segít a csapat tagjainak, hogy javítsák teljesítményüket és életminőségüket, akkor az pozitív változást eredményez a szervezet szempontjából is. A felmérés felfedezi a csapat hatékony és eredménytelen szokásait, és lehetőséget ad az újragondolásra és a coachingra. Csapattámogatás során az online felmérésekre alapozva, stratégiák kidolgozásán keresztül hoz megoldásokat az üzleti és egyéni kihivások tudatos kezelésére. Ehhez a résztvevőknek saját tehetségük, csapatuk illetve szervezetük lehetőségeit és korlátait, mozgatórugóit szükséges felismerni, tudatositani és mozgósitani.
A mérés-alapú fejlesztések főként a jól meghatározott stratégiai siker-faktorok azonosítása és az erőforrások optimalizálása révén növelik a hatékonyságot és a befektetések megtérülését. Az erősségek, értékek, belső erőforrások, és fejlesztendő területek több-szintű felderítése, és a szervezet-specifikus módszertan kidolgozása.
A sikeres szervezetek látják, hogy mennyire fontos vásárlóik és az alkalmazottaik szükségleteinek kielégítése. A szervezeti felmérések diagnosztikai eszközök, melyek segítenek meghatározni a szervezet fejlődésének szükséges irányát, a szükséges vezetői/HR beavatkozások területeit, a még magasabb alkalmazotti és vásárlói elégedettség és elköteleződés érdekében. Célja a fluktuáció csökkentése és a megtartás erősítése.
Csupán néhány szolgáltatás a megannyi megoldási módszerünk közül.
Kérdésed van?
Írj nekünk vagy akár kérj visszahívást
Ajánlások, referenciák
Gabriellával való együttműködésünk segített, hogy jobban megértsem önmagam és azt, hogy mire van szükségem. A csapatommal való együttműködést pedig egy sokkal magasabb és profibb szintre emelte.

Gabi, a Peerfromance és a TTISI felmérések elengedhetetlenek voltak regionális marketing csapatunk munkája során, mikor új márkát építettünk, hogy egy más módon közelítsük meg a helyzetet. A felmérések segítségével gyorsan és hatékonyan értettük meg magunkat és egymást, amivel a szokásos kezdeti ismerkedő fázist át is tudtuk hidalni, ezáltal hamarabb vált eredményessé a csapat munkája. A bensőséges együttműködési folyamat megteremtette a sokszínű csapaton belül a nyitott, bizalmi légkört, amely gyorsan a leghatékonyabbak egyikévé avanzsált minket. Karrierem során az egyik leghatékonyabb csapatépítési folyamatnak lehettem részese.

A Peerformance sokat segített felmérésekre alapuló módszertanával, alkalmazottjaimon, fejlesztési és döntési pontokon egyaránt. A felmérésekből értékes visszajelzéseket kaptunk, amely megalapozta folyamatos együttműködésünket a céggel. A letisztult és átlátható felépítés segítik a fiatal vezetők számára egyszerűen értelmezni míg a tapasztalt vezetőknek részletes betekintést nyújtani a Talent Management folyamatba, valamint a finomított visszajelzések világába.

A Bonduelle Polska-nál 2015 ót használjuk a TTI felméréseit és erre alapozott Peerfromance módszertant minden egyes HR folyamatunkhoz. Legyen szó toborzásról, fejlesztésről, talent managementről. A vezetők és beosztottak egyaránt hasznosnak tartják az eszköztárat, amely segít minden fontos döntés meghozatalakor, legyen szó karrier vagy személyes kérdésekről. A DISC „színei” mindennapi kommunikációnk részét képezik, ennek segítségével határozzuk meg eltérő igényeinket. Az eszköz és az erre épített megoldások remek lehetőséget adnak a személyes tudatosság, hatékonyság fejlesztéséhez, munkahelyi és magánéleti téren egyaránt.

Vannak dolgok amik ha részei lesznek az életednek, sosem tűnnek el onnan. Ilyen remek dolgok közé sorolnám például a körülöttünk lévő emberek megértését is, melyben nekem és csapatomnak a közös workshopok során rengeteget segített Gabriella és a Peerformance. Az együttműködésünk során rengeteget tanultunk önmagunkról, munkatársainkról, és arról hogy mitől könnyű vagy nehéz a közös munka. A mai napig jó hallani a DISC modell felelevenítéséről a csapatomban. Köszönjük Gabriella, hogy elindítottál minket ezen az úton és ilyen használati útmutatót adtál az életünkhöz!

A siker egyik kulcsa a csapatkohézió és az egyén összhangja. Mindenkiből tudatosan kell kihoznunk a lehető legtöbbet. Gabriellával való közös munkánk során elkészítettük azt az egyéni és csapattérképeket, amelyek a meghatározott stratégiánk megvalósításához szolgált segítségként. A csapat pszichológusa és Gabriella felmérése remekül illeszkedtek a csapatom megértéséhez, és ez sokat segített világszíntű sikereink eléréséhez.

Gabriellával először 2014-ben dolgoztunk együtt, nagyon más (multinacionális) közegemben. Már akkor tudtam milyen széleskörű szakmai háttérrel rendelkezik, amelyhez kapcsolódó rugalmassága és frissessége segít mindenki számára testezálló megoldásokat kínálni. Pont ezért hívtam szakmai segítségét aktuális munka környezetembe is, ahol családiasabb és közvetlenebb a légtér. A csapatomnak elgondolkodtató kérdéseken keresztül világított rá a fejlesztendő területekre, amelyekkel nem mertünk szembenézni korábban. A folyamat során végig nyitott, transzparens kommunikációt folytatott a csapatom felé. Segített megszabadulni rossz szokásainktól, mint a konfliktuskerülés, csak mert kényelmesnek találtuk. Köszönjük a segítséget!

6 éve dolgozunk együtt Gabival és a Peerformace-el. Személyes tapasztalatom, hogy mindig kiemelt lelkesedéssel fog neki a feladatoknak, hihetetlen dinamizmussal. Pozitív lendülete átragad a kollégákra, gyorsan beilleszkedik a csapatba, de e mellett a workshopok alatt felteszi pontosan azokat a kérdéseket, amiket magunknak/egymásnak nem teszünk fel inkább, de nagyon szükségesek a fejlődéshez.
Amit kifejezetten értékelek, hogy rugalmas és mindig az igényeinkre tudta maximálisan szabin a megoldásokat. Egy élmény a közös munka, valós hosszú távú partnerkapcsolat! 🙂

A DISC eszközt több mint hat éve számos cégnél, különböző országokban használtuk csoportjainknál. A GSK belső fejlesztéséhez adtak keretet, így a csoportok jobban és mélyebb szinten ismerték meg önmagukat és egymást. Javult a tudatosságuk, a csapat munkájuk eredményessége, és a kommunikáció szintje egyaránt.

Gabival és csapatával a közös munka egy remek élmény volt. Kiváló szakember aki gyorsan megérti az emberek viselkedési stílusát és motivációit, ezáltal azt is hogy ki-mikor tud jól és rosszul teljesíteni. Csapatépítési folyamatunk során egyéni és csoport szinten is dolgoztunk. Így megértettük a csapatdinamikát, a hatékonyság felé vezető utat és sok mást. Nagyon szeretek vele dolgozni, különösképp mert mindig lelkes, odaadó, és támogató, szóval a lehető legjobbat hozza ki az emberekből.

Gabival hosszú ideje ismerjük egymást és ez az ismeretség egy executive-coaching során jött létre. Túlzás nélkül állíthatom, hogy nagyon pozitív módon befolyásolta szakmai karrierem a közös munka. Azóta igyekszem kollegáim is hozzá irányítani.

A Peerformance mindig egy tükröt tart az ember elé, hogy egy adott pillanatban milyenek is vagyunk valójában. Aztán ahogy a tükrök egyébként működni szoktak és minden emberről más és más képet mutatnak úgy változik a kép egyénről egyénre a teszt eredménye alapján is. Mikor először kitöltöttem, nem tudtam mit fogok látni magamról. Nem tudtam mire számítsak. Aztán érdeklődéssel olvastam és teljesen ráismertem magamra. A felmérés képes a legapróbb részleteket is kimutatni négy fő kategóriába sorolva az erősségeket és a fejlesztendő területeket. Nem láttam még azelőtt ennyire pontos és részeletes kimutatást ennyire jól és érthetően tálalva. Mindenkinek ki kell próbálnia legalább egyszer …. ! Érdemes.

A Peerfromace-el egy korábbi két éven át tartó vezetői tréning kapcsán kerültem kapcsolatba. Ott DISC és Motivátor típusú felmérésekre alapozott módszertannal dolgoztunk a felsővezetők fejlesztésén. A későbbiekben a vezetők bevonták csapataikat is, ezáltal szélesebb körre bővült a közös munkánk. Gabriellával a nemzetközi Talent csapatot is fejlesztettük, illetve az Új Európa Alapítvány programjaiban gyermekekkel is foglalkoztunk. A közös munka mindig nagyon inspiráló és eredményes volt. Sokrétű együttműködéseink a várt eredményeket felülmúlták, és szép emlékeket juttatnak eszembe a mai napig.

A Peerformance csapatával több éven keresztül dolgoztunk együtt értékesítő kollégáink fejlesztésén. A közös munka rendkívül hasznos volt. Vezetői munkám során nagyban támaszkodtam a kollégákról kapott felmérésekre. Egyéni fejlesztésüket sokkal célirányosabban tudtam iránytani. A Peerformance tréningeket közvetlen légkör, dinamikusság és nagyfokú gyakorlatiasság jellemezte. A kollégáim értékesnek ítélték a közös munka során kapott információkat. Az együttműködés egyik legnagyobb eredményeként értékelem, hogy sikerült a szervezeten belül egy olyan közös nyelvezetet kialakítani, ami éveken keresztül megmaradt.

A felmérés alapú fejlesztési módszereket a GE minden területén használjuk. Sokat tanultunk önmagunkról,egymásról és eltérő viselkedési stílusunkról, amely beleivódott a szervezeti kultúránkba és belső nyelvezetünkbe egyaránt. A DISC színei segítettek tájékozódni, és könnyebben értelmezni egymás preferenciáit valamint javította a hatékonyságot. Gabriella kiválóan és magabiztosan képezte belső szakértőinket, és remek tanácsadóként szerepelt a Budapest Bank Női Talent Poolban, tapasztalt vezetők között, beleértve engem is. Jó eszközökkel, módszerekkel dolgozik.

A több, mint két éve tartó együttműködésünk rendkívül szerteágazó volt a Peerformance-el, banki fejlesztési stratégiától kezdve, belső HR szakértőink támogatáson át, a szervezeti kultúra fejlesztésig sok féle módon segítette a cég a működésünket. A közös munka mindig jól megalapozott, hatékony, konstruktív és sikerrel záruló. A felsővezetői döntéseim során is tudom kihez fordulhatok.

Gabriellával szakmai kapcsolatunk 20 évre nyúlik vissza. Ezalatt az idő alatt számos különböző módon dolgoztunk együtt. Többek között a szervezeti kultúránk formálása és magasan teljesítő csapataink fejlesztése is kiemelkedő eredményt hozott. Executive szintű vezetői támogatási módszertana mindig a leghatékonyabb eszköztárat adta a stratégiai döntéshozók kezébe. HR csapatunk felkészítése és támogatása a belső felmérés-alapú szolgáltatások felhasználására, kifejezetten nagy sikert aratott. Mint a Budapest Bank korábbi HR VP-je, felsővezetői döntéseimben is rendszerint számíthattam támogatására. A közös munkánk mindig jó hangulatú és eredményes volt.

Kapcsolódó blogcikkek
A csináld-magad psziché
A csináld-magad psziché Ez a cikk megváltoztatja az életét! – mondhatnánk az önsegítő könyvek stílusában, amelyekre ugyan sokan rosszallóan legyintenek, ám még többen vásárolják. Szerepük …
Luxustréning a szállodában
Luxustréning a szállodában “Barbárokat alkalmaz?”- szegezte a világ legnagyobb luxusipari vállalata, az Louis Vuitton Moët Henessy egyik francia elnökségi tagja a kérdést honfitársának, Mireille Guilianó-nak, …
Szabadulás a bűntudat börtönéből
Szabadulás a bűntudat börtönéből Az önvád súlyos: elhanyagoljuk a családot és a barátokat, félvállról vesszük a munkát, csokival diétázunk és opera helyett szappanoperával kapcsolódunk ki. …





